Lidé

Motivace

Motivace usměrňuje naše chování a jednání k dosažení určitého cíle. Vyjadřuje souhrn všech skutečností - radost, zvídavost, pozitivní pocity, radostné očekávání, které podporují jedince, aby něco konal či nekonal.

Maslowova pyramida lidských potřeb

1. FYZIOLOGICKÉ POTŘEBY - potřeby potravy a tepla.
2. BEZPEČÍ A JISTOTA - projevuje se především vyhýbáním se všemu neznámému a hrozivému.
3. LÁSKA A SOUNÁLEŽITOST - touha někam a k někomu patřit, být přijímán a milován.
4. UZNÁNÍ A ÚCTA - mít úspěch, být vážený.
5. SEBEREALIZACE - naplnit své možnosti růstu a rozvoje.

Osobnost

Osobnost definujeme jako soustavu vlastností charakterizující celistvou individualitu konkrétního člověka. Za vrozený základ osobnosti považujeme temperament. Temperament nebo-li dynamika prožívání představuje spojení mezi psychickou a tělesnou složkou. Prožívání se liší rychlostí a intenzitou reakcí člověka na různé podněty, délkou trvání reakcí a projevem prožívaného navenek.

Typy temperamentu

• SANGVINIK - se vyznačuje především reaktivitou, je přizpůsobivý, veselý a optimistický - emočně stabilní extrovert.
• MELANCHOLIK - se vyznačuje hlubokými prožitky, spíše smutným laděním - emočně labilní introvert.
• CHOLERIK - je silně vzrušivý - emočně labilní extrovert.
• FLEGMATIK - je celkem vyrovnaný, vzrušují ho jen velmi silné podněty - emočně stabilní introvert.

Speciální schopnosti

• VERBÁLNÍ SCHOPNOSTI - chápání a vyjadřování prostřednictvím slov.
• PROSTOROVÁ PŘEDSTAVIVOST - prostorová orientace, vizualizace a představivost.
• NUMERICKÁ SCHOPNOST - práce se symboly (čísly).
• PERCEPČNÍ POHOTOVOST - duševní zraková pohotovost.
• PAMĚŤOVÉ SCHOPNOSTI - uchování informací. Dělí se na krátkodobou a dlouhodobou.
• LOGICKÉ SCHOPNOSTI - třídění a vyhodnocování informací
• INTUITIVNÍ SCHOPNOSTI - schopnost tvořit - umělecké schopnosti (literární, hudební, výtvarné a herecké)
• PSYCHOMOTORICKÉ SCHOPNOSTI - koordinace dvou či více pohybů, rychlost a obratnost pohybu.

Pracovní trojúhelník

Thimothy Gallwey definuje 3 základní kameny úspěšně provedené práce. Jedná se o 3 provázané složky práce: výkon, učení a radost. Náš pracovní výkon plně v dlouhodobém horizontu souvisí s učením během tohoto výkonu a pocity radosti, které nás motivují k lepším pracovním výsledkům.

Rozvoj firmy, Podnikatelský záměr, Právo v podnikání, Management, Marketing, Finanční řízení, Personální řízení, Prosperita firmy, Strategie firmy, Strategická analýza, Strategické cíle, Inovační strategie, Strategické řízení, Systém firmy, Řízení rizik, Řízení změn, Řízení inovací, Procesní řízení, Lidé, Manažerské dovednosti, Řízení lidských zdrojů, Motivace, Efektivní komunikace, Týmová spolupráce, Rozvoj osobnosti, Vedení lidí, Informační řízení, Plánování, Rozhodování, Organizování, Komunikování, Kontrolování, Synergie, Koučování, Koučink, Poradenství, Konzultace, Vzdělávání, Leadership, Školení, Tréninky, Outsourcing, Teambuilding.