Rozvoj firmy
Firma
Firmu můžeme obecně charakterizovat jako plánovitě organizovanou hospodářskou jednotku, v níž se zhotovují a prodávají věcné statky a služby za účelem dosažení svého cíle - maximálního zisku. Každá firma byla založena a existuje proto, aby naplňovala své určité poslání. Toto poslání (mise) firmy koresponduje se základními představami (vizí) majitelů firmy o tom, co bude předmětem podnikání, jací budou zákazníci firmy, jaké potřeby a jakými výrobky či službami bude firma potřeby svých zákazníků uspokojovat.
Mise firmy
Mise firmy vyjadřuje základní strategický záměr vlastníků a top managementu firmy, přičemž strategie firmy na její misi navazují a konkretizují ji ve specifických oblastech. Mise má výrazný vnější informační charakter o současné pozici na trhu a dlouhodobých podnikatelských záměrech.
Vize firmy
Vize firmy představuje základní představu o budoucnosti. Vize shrnuje to, čím chce společnost být, popisuje budoucnost, je zdrojem inspirace. Poskytuje jasná rozhodovací kritéria pro následnou tvorbu základních strategických cílů a směrů.
Rozvoj firmy
Rozvoj firmy musí být systematický proces na všech jeho úrovních - tj. strategie firmy, systém řízení kvality, řízení lidských zdrojů či komunikace firmy. Při rozvoji firmy si musíme uvědomit základní plánovací proces, který se skládá ze 3 stupňů:
- POROZUMĚNÍ, KDE JSME.
- ROZHODNUTÍ, KAM CHCEME JÍT.
- PLÁNOVÁNÍ, JAK SE TAM DOSTANEME.
3 základní podmínky růstu firmy
- MOTIVACE MAJITELE FIRMY
- VHODNÉ PODMÍNKY NA TRHU
- VHODNÉ PROSTTŘEDÍ UVNITŘ FIRMY
Při rozvoji firmy je třeba velice důkladně zvažovat rychlost růstu firmy. Může jít o mírný a dlouhotrvající růst či může jednat o rychlý a rapidní růst. V období růstu firmy musí top management velmi důkladně hlídat a řídit následující oblasti:
- TOK HOTOVOSTI (CASH FLOW) - budete mít dost hotovosti v čase plateb vašich závazků?
- VÝROBA - snižujete náklady při výrobě vysoce kvalitativních výrobků?
- KVALITA - uplatňujete vyšší kvalitu systému řízení jakosti?
- DODÁVKY - uspokojujete okamžitě všechny zákaznické objednávky?
Rozvoj firmy, Podnikatelský záměr, Právo v podnikání, Management, Marketing, Finanční řízení, Personální řízení, Prosperita firmy, Strategie firmy, Strategická analýza, Strategické cíle, Inovační strategie, Strategické řízení, Systém firmy, Řízení rizik, Řízení změn, Řízení inovací, Procesní řízení, Lidé, Manažerské dovednosti, Řízení lidských zdrojů, Motivace, Efektivní komunikace, Týmová spolupráce, Rozvoj osobnosti, Vedení lidí, Informační řízení, Plánování, Rozhodování, Organizování, Komunikování, Kontrolování, Synergie, Koučování, Koučink, Poradenství, Konzultace, Vzdělávání, Leadership, Školení, Tréninky, Outsourcing, Teambuilding.
