Synergie

Synergie (vzájemné působení a spolupůsobení) je princip tvůrčí týmové spolupráce, který znamená, že celek je daleko více než součet všech individuálních částí. Vztahy mezi těmito částmi jsou hodnotami sami o sobě a způsobují, že v synergickém celku se prvky nesčítají, ale násobí, umocňují a vzájemně podmiňují. Matematicky to lze vyjádřit například takto: 1+1=3. Synergie se vyznačuje vzájemnou důvěrou a spoluprácí a prožitými zkušenostmi. Synergie produkuje daleko lepší řešení, než navrhoval kdokoli ze zúčastněných a všichni jsou si toho vědomi. Místo střední cesty kompromisu se hledají nejlepší možné řešení. Vzniká prožitek z tvůrčího procesu, kde spolupracují obě mozkové hemisféry (propojení logiky a intuice). Synergie vyžaduje vysokou míru důvěry, spolupráce a odvahy všech zúčastněných stran. V tvůrčím procesu se využívají tvůrčí metody řešení, například brainstorming. Brainstorming je metoda stimulace kolektivní aktivity a produktivity, která spočívá ve vyprodukování co největšího počtu možných nápadů, které se pouze sbírají a jejich použitelnost se vyhodnocuje až tehdy, jsou-li všechny vyčerpány.

Pyramida úspěchu

1. NAPODOBOVÁNÍ - v této fázi vývoje lidé pouze napodobují druhé. Vůbec nevnímají své potřeby a sny.
2. PŘIZPŮSOBOVÁNÍ - u této fáze dochází ke vnímání svých potřeb, ale lidé neumí své sny prosadit a přizpůsobují se ostatním.
3. PROGNÓZOVÁNÍ - v této fází lidé vnímají své sny, potřeby a cíle. Vědí, co chtějí, ale bohužel neví, jak toho dosáhnout.
4. OVLIVŇOVÁNÍ - v této fázi lidé dosahují úspěchu ovšem bez ohledu na druhé. Dochází zde k prosazování svých cílů.
5. SYNERGIZOVÁNÍ - v této fázi lidé dosahují úspěchu i ve vzájemné spolupráci s druhými lidmi. Lidé si synergicky pomáhají dosáhnout úspěchu.

7 návyků skutečně efektivních lidí

Pro efektivní tvůrčí spolupráci nazývanou synergie existuje cesta v pochopení 7 následujících návyků:

1. NÁVYK POZITIVNÍ AKTIVITY - být proaktivní
2. NÁVYK OSOBNÍHO VEDENÍ - začínat s myšlenkou nakonec
3. NÁVYK OSOBNÍHO ŘÍZENÍ - umět si stanovit cíle a priority.
4. NÁVYK INTERPERSONÁLNÍHO VŮDCOVSTVÍ - nejdříve se snažit pochopit, až potom být pochopen.
5. NÁVYK EMPATICKÉ KOMUNIKACE - myslet a jednat v duchu výhra-výhra.
6. NÁVYK VYTVÁŘENÍ SYNERGIE - pochopení vzájemných odlišností a jejich využití k tvůrčí spolupráci.
7. NÁVYK ROVNOVÁŽNÉ OBNOVY SIL - rovnováha fyzické, duševní, duchovní i společenské dimenzi.

Rozvoj firmy, Podnikatelský záměr, Právo v podnikání, Management, Marketing, Finanční řízení, Personální řízení, Prosperita firmy, Strategie firmy, Strategická analýza, Strategické cíle, Inovační strategie, Strategické řízení, Systém firmy, Řízení rizik, Řízení změn, Řízení inovací, Procesní řízení, Lidé, Manažerské dovednosti, Řízení lidských zdrojů, Motivace, Efektivní komunikace, Týmová spolupráce, Rozvoj osobnosti, Vedení lidí, Informační řízení, Plánování, Rozhodování, Organizování, Komunikování, Kontrolování, Synergie, Koučování, Koučink, Poradenství, Konzultace, Vzdělávání, Leadership, Školení, Tréninky, Outsourcing, Teambuilding.